Zarządzanie projektami IT

Zespoły wirtualne i rozproszone. Zdalne zarządzanie projektem informatycznym

• 

Szczegóły

Kategoria: Zarządzanie projektami IT

Dowiedz się, jak odnieść sukces z rozproszonym zespołem informatycznym

Poznaj najlepsze metodyki prowadzenia projektów programistycznych.
Przekonaj się, jak obsadzić najważniejsze role i pozyskać specjalistów.
Naucz się skutecznie zarządzać zespołami rozproszonymi i wirtualnymi.
Przygotuj się do rozwiązywania problemów i dowiedz się, jak rozliczać pracę.

W niezwykle dynamicznie rozwijającej się branży IT sukces projektu zapewnić mogą jedynie jego wysoka jakość i niskie koszty realizacji oraz odpowiednio krótki czas dostarczenia go klientowi. Coraz trudniej to osiągnąć w tradycyjny sposób, dlatego firmy zmuszone są stosować nowoczesne modele współpracy i metodyki zarządzania.

Aby zapewnić konkurencyjność swoich usług, muszą zlecać wykonanie zadań pracownikom i zespołom znajdującym się w innej lokalizacji, innym kraju, a nierzadko nawet na innym kontynencie. To z kolei wymaga niezawodnych kanałów komunikacji i wydajnych narzędzi wspierających współpracę zdalną. Jak nietrudno się domyślić, wszystko to stawia przed menedżerami zupełnie nowe wyzwania i wymaga bardziej elastycznego podejścia do kwestii zarządzania.

Co można zrobić, aby należycie się do tego przygotować? Zdobyć odpowiednią wiedzę! Zapewni Ci ją ta książka, która krok po kroku wprowadzi Cię w świat tworzenia oprogramowania. Znajdziesz tu omówienie różnych metodyk zarządzania projektami, opis finansowych i prawnych aspektów takiej działalności oraz ról zaangażowanych w proces, a także modeli i narzędzi komunikacji, wreszcie procedury rozliczania pracy. Dzięki lekturze dowiesz się również, jak rekrutować pracowników, koordynować działania osób w różnych strefach czasowych, radzić sobie z sytuacjami kryzysowymi i po czym poznać, że projekt odniósł sukces. Przystępnie, praktycznie, na bazie przykładów z życia wziętych - właśnie tak napisana jest ta książka!

• Czym jest zespół rozproszony, a czym wirtualny?
• Jaką metodykę zastosować do zarządzania projektem?
• Co powinna zawierać umowa i o jakie dokumenty należy zadbać?
• Gdzie szukać odpowiednich specjalistów i jak ich pozyskać?
• Jakie role biorą udział w projekcie i jaki jest zakres ich odpowiedzialności?
• Jak zapewnić właściwą komunikację i kontrolę wyników?
• Jak koordynować pracę i rozwiązywać problemy?
• Kiedy projekt odnosi sukces i co on oznacza?

Skorzystaj z doświadczenia praktyka i zostań mistrzem zarządzania!

 

Rafał Nowocień - ur. 8 sierpnia 1971 w Radomiu, z wykształcenia archeolog i kulturoznawca, zawodowo od wczesnych lat 90. zajmuje się grami. Redaktor naczelny miesięcznika „Magia i Miecz”, największego polskiego czasopisma o tematyce gier RPG, autor i redaktor legendarnego magazynu poświęconego grom „Secret Service”. Organizator działu gier online portalu Tenbit.pl/Onet.pl. Pracował w CD Projekt Red, gdzie współtworzył grę Wiedźmin, a także w firmach: Gadu-Gadu, Egmont, Accenture, Hypermedia Isobar, Reality Games, Farm 51, Bloober Team i innych. Autor, współautor i menedżer produkcji ponad czterdziestu gier (PC, konsolowych, mobilnych, tekstowych, planszowych, „papierowych” RPG itd.), od kilku lat pracuje jako niezależny projektant i producent. Mieszka w Krakowie.

 

Kup teraz

Pobierz darmowy fragmentRozmiar: 2,5 MB