Znaleziono 5 pozycji oznaczone jako: "busines"
Wyników 1 - 5 z 5
Zarządzanie projektami. Osobisty mentor - Harvard Business School Press
- Kategoria: Zarządzanie projektami
- Utworzone: wtorek, 30, listopad 1999 00:00
Profesjonalne odpowiedzi na codzienne wyzwania zawodowe
Wszyscy zarządzamy wieloma projektami, zarówno w życiu zawodowym, jak i prywatnym. Może to być przygotowanie oferty dla klienta, zorganizowanie szkolenia dla pracowników firmy, ale również remont sypialni czy kupno nowego samochodu. Opracowanie dobrego planu wymaga elastyczności, wszechstronności, umiejętności dostrzegania drobnych szczegółów, a także wizji i rozsądku. W tej książce znajdziesz wiele wskazówek, które pomogą Ci przygotować dowolny projekt. Dowiesz się z niej, jak:
- definiować cele projektu,
- przygotowywać budżet do jego realizacji,
- zarządzać zespołem ludzi.
Książki z serii "Osobisty Mentor" są szybkimi i niezawodnymi źródłami informacji, pokazującymi, jak stawiać czoła codziennym wyzwaniom zawodowym. Zawierają wiele praktycznych wskazówek, podpowiedzi oraz przykładów pomagających Czytelnikowi zidentyfikować jego najmocniejsze strony i największe słabości. W biurze, na zebraniu czy w domu -- te niewielkie przewodniki oferują szybką i profesjonalną pomoc w rozwiązywaniu problemów.
Kierowanie ludźmi. Osobisty mentor - Harvard Business School Press
- Kategoria: Przywództwo
- Utworzone: wtorek, 30, listopad 1999 00:00
Profesjonalne odpowiedzi na codzienne wyzwania zawodowe
- Wyznaczanie kierunków
- Tworzenie wizji
- Wprowadzanie zmian
- Inspirowanie ludzi
Żaden człowiek nie rodzi się przywódcą. Ten dar jest wynikiem nauki, pracy i ciągłego doskonalenia. Wspaniały lider to twórczy, odważny wizjoner, potrafiący pociągnąć za sobą rząd dusz. Jest gotowy do dużych poświęceń i nie boi się podejmować ryzyka. Pełen charyzmy, świetnie radzi sobie ze zmianą, a jednocześnie jest racjonalny i godny zaufania. Jeżeli chcesz być właśnie takim przywódcą, poznaj ten podręcznik.
Feedback czyli informacja zwrotna. Osobisty mentor - Harvard Business School Press
- Kategoria: Przywództwo
- Utworzone: wtorek, 30, listopad 1999 00:00
"Niczego dobrego nie można się spodziewać, gdy nie ma informacji zwrotnej."
Steve Armstrong
- Przewiduj efekty informacji zwrotnej
- Stwórz w zespole atmosferę otwartości
- Stosuj konstruktywną krytykę
- Wsłuchaj się w informacje zwrotne płynące z otoczenia
Aby Twoja organizacja ciągle ewoluowała, rozwijała się i odnosiła sukcesy, niezbędne jest podjęcie działań mających na celu korektę ewentualnych niepożądanych efektów. Również dla dobra zarządzanego przez Ciebie zespołu i każdego pracownika indywidualnie wskazane jest usunięcie problemów z bezkonfliktowym i precyzyjnym udzielaniem informacji zwrotnej. Nie jest to proste zadanie -- ludzie bardzo często odbierają je jako otwarty atak na swoją osobę i zamykają się na proponowane zmiany. Tymczasem informacja zwrotna nie jest krytycznym monologiem, a doskonałym narzędziem umożliwiającym skuteczne zarządzanie.
Ścieżka kariery zawodowej. Osobisty mentor - Harvard Business Press
- Kategoria: Twoja kariera
- Utworzone: wtorek, 30, listopad 1999 00:00
Program profesjonalnego rozwoju
- Dogłębna analiza Twoich mocnych i słabych stron
- Odkrywanie nowych możliwości w aktualnym i potencjalnym miejscu pracy
- Trening umiejętności praktycznych i miękkich kompetencji
- Sposoby na przejmowanie inicjatywy
Kilka lub kilkanaście lat temu udzieliłeś sobie odpowiedzi na pytanie " Co dalej, absolwencie?". Wybrałeś własna drogę zawodową, postawiłeś na szlifowanie umiejętności, które były najbardziej przydatne w ówczesnym miejscu pracy i najlepiej jak potrafiłeś wykonywałeś powierzone obowiązki. Jednak rynek pracy w szybkim tempie posuwa się do przodu, a zmiany dotykające Twojej kariery stanowią naturalną kolej rzeczy. Nie powinieneś się ich obawiać! Za każdym razem, gdy podejmujesz wyzwania, rozwijasz swoje umiejętności, uświadamiasz sobie, jakie masz oczekiwania, i uczysz się czegoś nowego.
Windows Small Business Server 2003. Administracja systemem
- Kategoria: Windows Server
- Utworzone: wtorek, 30, listopad 1999 00:00
W wielu firmach administrowaniem serwerami zajmuje się nie administrator, tylko pracownik, dla którego jest to tylko jedno z dziesiątek zadań. Takie osoby rzadko mają czas na poznawanie zawiłości administrowania systemami -- potrzebują skutecznych porad ułatwiających szybką i efektywną pracę, a nie precyzyjnych opisów każdej linijki pliku konfiguracyjnego. Dla takich "administratorów mimo woli" zbiór wskazówek może okazać się podstawową lekturą wykorzystywaną w pracy.
Książka "Windows Small Business Server 2003. Administracja systemem" jest przeznaczona właśnie dla tych ludzi, na których znienacka spadło zadanie administrowania firmową siecią opartą na Small Business Server. Książka przedstawia kluczowe zadania realizowane przez serwer, zawiera niezbędne objaśnienia i okna programów, na które natknie się administrator. Nie zasypuje czytelnika zawiłościami technicznymi - koncentruje się raczej na sposobach szybkiego i sprawnego wykonania określonych zadań.