Znaleziono 4 pozycji oznaczone jako: "harvard"
Wyników 1 - 4 z 4
Zarządzanie projektami. Osobisty mentor - Harvard Business School Press
- Kategoria: Zarządzanie projektami
- Utworzone: wtorek, 30, listopad 1999 00:00
Profesjonalne odpowiedzi na codzienne wyzwania zawodowe
Wszyscy zarządzamy wieloma projektami, zarówno w życiu zawodowym, jak i prywatnym. Może to być przygotowanie oferty dla klienta, zorganizowanie szkolenia dla pracowników firmy, ale również remont sypialni czy kupno nowego samochodu. Opracowanie dobrego planu wymaga elastyczności, wszechstronności, umiejętności dostrzegania drobnych szczegółów, a także wizji i rozsądku. W tej książce znajdziesz wiele wskazówek, które pomogą Ci przygotować dowolny projekt. Dowiesz się z niej, jak:
- definiować cele projektu,
- przygotowywać budżet do jego realizacji,
- zarządzać zespołem ludzi.
Książki z serii "Osobisty Mentor" są szybkimi i niezawodnymi źródłami informacji, pokazującymi, jak stawiać czoła codziennym wyzwaniom zawodowym. Zawierają wiele praktycznych wskazówek, podpowiedzi oraz przykładów pomagających Czytelnikowi zidentyfikować jego najmocniejsze strony i największe słabości. W biurze, na zebraniu czy w domu -- te niewielkie przewodniki oferują szybką i profesjonalną pomoc w rozwiązywaniu problemów.
Kierowanie ludźmi. Osobisty mentor - Harvard Business School Press
- Kategoria: Przywództwo
- Utworzone: wtorek, 30, listopad 1999 00:00
Profesjonalne odpowiedzi na codzienne wyzwania zawodowe
- Wyznaczanie kierunków
- Tworzenie wizji
- Wprowadzanie zmian
- Inspirowanie ludzi
Żaden człowiek nie rodzi się przywódcą. Ten dar jest wynikiem nauki, pracy i ciągłego doskonalenia. Wspaniały lider to twórczy, odważny wizjoner, potrafiący pociągnąć za sobą rząd dusz. Jest gotowy do dużych poświęceń i nie boi się podejmować ryzyka. Pełen charyzmy, świetnie radzi sobie ze zmianą, a jednocześnie jest racjonalny i godny zaufania. Jeżeli chcesz być właśnie takim przywódcą, poznaj ten podręcznik.
Feedback czyli informacja zwrotna. Osobisty mentor - Harvard Business School Press
- Kategoria: Przywództwo
- Utworzone: wtorek, 30, listopad 1999 00:00
"Niczego dobrego nie można się spodziewać, gdy nie ma informacji zwrotnej."
Steve Armstrong
- Przewiduj efekty informacji zwrotnej
- Stwórz w zespole atmosferę otwartości
- Stosuj konstruktywną krytykę
- Wsłuchaj się w informacje zwrotne płynące z otoczenia
Aby Twoja organizacja ciągle ewoluowała, rozwijała się i odnosiła sukcesy, niezbędne jest podjęcie działań mających na celu korektę ewentualnych niepożądanych efektów. Również dla dobra zarządzanego przez Ciebie zespołu i każdego pracownika indywidualnie wskazane jest usunięcie problemów z bezkonfliktowym i precyzyjnym udzielaniem informacji zwrotnej. Nie jest to proste zadanie -- ludzie bardzo często odbierają je jako otwarty atak na swoją osobę i zamykają się na proponowane zmiany. Tymczasem informacja zwrotna nie jest krytycznym monologiem, a doskonałym narzędziem umożliwiającym skuteczne zarządzanie.
Ścieżka kariery zawodowej. Osobisty mentor - Harvard Business Press
- Kategoria: Twoja kariera
- Utworzone: wtorek, 30, listopad 1999 00:00
Program profesjonalnego rozwoju
- Dogłębna analiza Twoich mocnych i słabych stron
- Odkrywanie nowych możliwości w aktualnym i potencjalnym miejscu pracy
- Trening umiejętności praktycznych i miękkich kompetencji
- Sposoby na przejmowanie inicjatywy
Kilka lub kilkanaście lat temu udzieliłeś sobie odpowiedzi na pytanie " Co dalej, absolwencie?". Wybrałeś własna drogę zawodową, postawiłeś na szlifowanie umiejętności, które były najbardziej przydatne w ówczesnym miejscu pracy i najlepiej jak potrafiłeś wykonywałeś powierzone obowiązki. Jednak rynek pracy w szybkim tempie posuwa się do przodu, a zmiany dotykające Twojej kariery stanowią naturalną kolej rzeczy. Nie powinieneś się ich obawiać! Za każdym razem, gdy podejmujesz wyzwania, rozwijasz swoje umiejętności, uświadamiasz sobie, jakie masz oczekiwania, i uczysz się czegoś nowego.