Znaleziono 3 pozycji oznaczone jako: "kontroling"
Wyników 1 - 3 z 3
Systemy ERP. Modelowanie, projektowanie, wdrażanie
- Kategoria: Inne - biznes IT
- Utworzone: piątek, 17, lipiec 2015 16:22
Zarządzaj organizacją z pomocą ERP!
Modelowanie systemów ERP, czyli budowanie modelu działania organizacji.
Projektowanie systemów ERP, czyli przejście do modelu technologicznego.
Wdrażanie i serwis systemów ERP, czyli łączenie modelu z tkanką organizacji.
W dzisiejszym świecie wśród większych firm, korporacji i innych organizacji z ambicjami dość powszechne jest przekonanie, że podstawowym narzędziem analizy i dobrego zarządzania jest system ERP. System ten rozumiany jest przy tym często jako narzędzie informatyczne, czyli magiczne oprzyrządowanie do dostarczania danych - choć w rzeczywistości w tego typu systemach technologia IT pełni rolę służebną w stosunku do zarządzania.
Kontroling dla menedżerów . eBook
- Kategoria: eBooki
- Utworzone: czwartek, 16, luty 2012 08:12
Funkcje, typy i rodzaje kontrolingu.
Od zarządzania produkcją do zarządzania operacyjnego.
Koncepcje usytuowania kontrolera w strukturze organizacyjnej.
Zestaw narzędzi (instrumentarium) kontrolingu.
Kontrola i kontroling wobec nowych wyzwań.
Systemy informacyjne jako niezbędne narzędzie nowoczesnego zarządzania.
Kontroling zorientowany na integrowanie wartości.
Zarządzanie ryzykiem z wykorzystaniem systemu kontrolingu.
Kontroling nie ma alternatywy
Kontroling w Polsce pojawił się stosunkowo niedawno, na początku lat dziewięćdziesiątych, przede wszystkim w polskich oddziałach firm zagranicznych. W pierwszych dekadach swej niedługiej historii umieszczany był w zespole narzędzi służących rachunkowości zarządczej. Z czasem jego zadania uległy rozszerzeniu na sfery inne niż tylko finanse firmy. Kontroling drugiej generacji potrafi określać znaczące odchylenia otrzymywanych wyników od planu, oceniać szanse i zagrożenia. Jest także nastawiony na badanie otoczenia przedsiębiorstwa. Współtworzy warunki do szybkiego reagowania na zmiany wewnątrz organizacji w celu zapewnienia pomyślnego rozwoju przedsiębiorstwa.
Kontroling dla menedżerów
- Kategoria: Controlling
- Utworzone: wtorek, 31, maj 2011 07:25
Funkcje, typy i rodzaje kontrolingu.
Od zarządzania produkcją do zarządzania operacyjnego.
Koncepcje usytuowania kontrolera w strukturze organizacyjnej.
Zestaw narzędzi (instrumentarium) kontrolingu.
Kontrola i kontroling wobec nowych wyzwań.
Systemy informacyjne jako niezbędne narzędzie nowoczesnego zarządzania.
Kontroling zorientowany na integrowanie wartości.
Zarządzanie ryzykiem z wykorzystaniem systemu kontrolingu.
Kontroling nie ma alternatywy
Kontroling w Polsce pojawił się stosunkowo niedawno, na początku lat dziewięćdziesiątych, przede wszystkim w polskich oddziałach firm zagranicznych. W pierwszych dekadach swej niedługiej historii umieszczany był w zespole narzędzi służących rachunkowości zarządczej. Z czasem jego zadania uległy rozszerzeniu na sfery inne niż tylko finanse firmy. Kontroling drugiej generacji potrafi określać znaczące odchylenia otrzymywanych wyników od planu, oceniać szanse i zagrożenia. Jest także nastawiony na badanie otoczenia przedsiębiorstwa. Współtworzy warunki do szybkiego reagowania na zmiany wewnątrz organizacji w celu zapewnienia pomyślnego rozwoju przedsiębiorstwa.