Książki biznesowe
Biedny milioner. Jak mieć wszystko co trzeba i cieszyć się życiem
- Szczegóły
- Kategoria: Finanse
Trzy prawdy wiodące do prawdziwego bogactwa:
Aby MIEĆ, trzeba BYĆ (bardzo dobrym w tym, co się robi).
Aby MIEĆ, trzeba umiejętnie zarządzać pieniędzmi.
Aby MIEĆ, trzeba patrzeć bez lęku w oczy finansowej rzeczywistości.
Wygrywa tylko ten, kto ma jasno określony cel i nieodparte pragnienie, aby go osiągnąć.
Czy człowieka bogatego od biednego odróżnia stan konta? Ewentualnie wielkość posiadanego majątku? Na pewno tak. Czy człowiek, który nie musi martwić się o dzień jutrzejszy, zawsze zarabia więcej od tonącego w długach biedaka?
Okazuje się, że niekoniecznie! Po prostu bogaty wydaje mniej i rozsądniej! Na świecie żyje około 10 milionów milionerów - ludzi, których majątek wart jest co najmniej 1 milion dolarów amerykańskich. Większość z nich doszła do pieniędzy własną ciężką pracą. I mimo że mogliby pozwolić sobie na rozrzutność, przeważnie żyją skromnie. Wiedzą bowiem, że zdobycie majątku to dopiero pierwszy etap STAWANIA SIĘ człowiekiem bogatym. Aby MIEĆ pieniądze, trzeba nauczyć się nimi zarządzać.
Potęga perswazyjnej komunikacji. Jak wpływać na ludzi, aby zawsze słyszeć "TAK!". eBook
- Szczegóły
- Kategoria: eBooki
Jak zdobyć i utrzymać zaufanie?
Jak opanować zasady mowy ciała?
Jak posługiwać się subtelną perswazją?
Naucz się wpływać na ludzi, by na Twoje prośby odpowiadali entuzjastycznie: "TAK!!!"
Wyobraź sobie, że potrafisz:
- wywierać doskonałe pierwsze wrażenie,
- wychwytywać subtelne sygnały, mówiące Ci, o czym tak naprawdę myślą inni,
- przekonywać, że jesteś idealnym kandydatem do pracy na danym stanowisku,
Prowadzenie warsztatów szkoleniowych. Podręcznik trenera biznesu
- Szczegóły
- Kategoria: Zasoby ludzkie (HR)
To książka dla tych, którzy wierzą - za Leonardem da Vinci - że "mądrość to córka doświadczenia" i że bez praktycznego doświadczenia rozwój jest nieefektywny lub wręcz niemożliwy.
Podobną maksymą kieruje się autor Podręcznika trenera biznesu, opisując metodę prowadzenia szkoleń, którą nazywa realistycznym treningiem. Jego sednem jest przeprowadzanie uczestników szkolenia przez realne doświadczenie, odwzorowujące realia ich pracy oraz prawdziwe problemy.
Oto podręcznik nie tylko dla zawodowych trenerów. Mogą po niego sięgnąć wszyscy ci, którym od czasu do czasu zdarza się nauczać innych: menedżerowie, nauczyciele, superwizorzy.
PMO. Praktyka zarządzania projektami i portfelem projektów w organizacji
- Szczegóły
- Kategoria: Zarządzanie projektami
Poznaj skuteczne metody zarządzania projektami.
Naucz się wdrażać odpowiednie procedury w swojej firmie.
Dowiedz się, jak omijać zagrożenia i radzić sobie z problemami.
Odnieś sukces biznesowy i popraw wyniki przedsiębiorstwa.
PMO - Project Management Office lub po prostu biuro projektów - to jednostka, której zadaniem jest kompleksowe wspieranie procesu zarządzania projektami w organizacji. Jest to również idea, która robi ostatnimi czasy oszałamiającą karierę w świecie nowoczesnego biznesu i zarządzania. Idea, której wręcz nie wypada nie znać, jeśli marzy się o karierze w tych dziedzinach, zwłaszcza że efektywne zarządzanie projektami staje się palącą koniecznością w firmach planujących rozwój i pragnących skutecznie działać na coraz bardziej konkurencyjnym rynku.
W polskich księgarniach brakowało dotąd pozycji kompleksowo i w sposób praktyczny omawiającej zagadnienia związane z PMO. Lukę tę wypełnia książka "PMO. Praktyka zarządzania projektami i portfelem projektów w organizacji". Znajdziesz w niej wszystkie kluczowe zagadnienia, nierozerwalnie związane z efektywnym funkcjonowaniem biura projektów.
Tajniki wystąpień publicznych. 101 porad dla prezenterów
- Szczegóły
- Kategoria: Komunikacja i negocjacje
Prezentacja dopracowana w najmniejszym szczególe:
Poznaj temat i słuchaczy.
Przygotuj się pod każdym względem - także wizualnie i językowo.
Angażuj słuchaczy - pilnuj, by nie zasnęli.
Zaprzyjaźnij się z rzutnikiem, mikrofonem i innymi "wspomagaczami".
Nie daj się omamić magii slajdów.
I miej zawsze własne flamastry!
101 porad, czyli collage wskazówek dla prezenterów
Niemal wszyscy stajemy czasem przed koniecznością przedstawienia swoich myśli innym ludziom w formie prezentacji: menedżerowie chcący zaangażować swoje zespoły w nowe przedsięwzięcia, pracownicy chcący przekonać do swoich pomysłów menedżerów, nauczyciele pragnący zainspirować uczniów, wykładowcy angażujący w naukę studentów. Często takie prezentacje determinują stosunek innych do tego, co robimy, naszych idei czy wreszcie nas samych.